• Эффективные процессы — отличные результаты

    Операционная эффективность

    Для компаний, устойчиво реагирующих на внешние влияния, тема операционной эффективности всегда находится в центре особого внимания. Оптимизация процессов повышает уровень управляемости компании, позволяет сократить затраты и может затрагивать самые разные аспекты деятельности.

    Опыт БДО Юникон и сети BDO, а также кадровый и квалификационный потенциал наших специалистов позволяют нам решать уникальные задачи, выполнять сложные и нестандартные проекты в области повышения эффективности бизнеса наших клиентов. Мы стремимся получить для них выгоды в каждом проекте — это выделяет нас среди остальных консалтинговых компаний.

    Наши эксперты готовы оказать вам содействие в оптимизации бизнес-процессов в следующих областях:

    • Управление цепочками поставок (закупки, логистика, управление складами)
    • Управление активами и недвижимостью
    • Реинжиниринг бизнес-процессов
    • Создание общих центров обслуживания (ОЦО), оптимизация бэк-офиса
    • Разработка и сопровождение программ оптимизации затрат, в том числе для компаний с государственным участием
    • Повышение эффективности финансовой службы
    • Оптимизация процессов учета и отчетности, включая управленческий учет и бюджетирование
    • Сокращение сроков подготовки отчетности (быстрое закрытие отчетности, fast close)
    • Внедрение Лин Шесть Сигм (Lean 6 Sigma)

    Для того чтобы получить подробную консультацию и уточнить стоимость услуг, направьте нам запрос.

    Отправить запрос

     

    65%* наших клиентов оценили качество оказанных услуг как «Отличное»

    ООО «Аэростар Контракт» привлекло группу БДО Юникон к проекту по экспертной оценке форм управленческой отчетности, используемой для представления руководству и инвесторам, в целях ее дальнейшей оптимизации и автоматизации в 1С:ERP с опорой на лучшую практику.

    В ходе проекта специалисты БДО Юникон провели всестороннюю методическую работу, включая анализ имеющихся форм отчетности и исходных данных, а также разработали рекомендации по усовершенствованию форм и отчетов, необходимых для принятия эффективных управленческих решений. В частности, поскольку в себестоимости продукции велика доля валютной составляющей, для полноценного анализа были внедрены инструментарий и методика разделения влияния валютных курсов и других показателей (повышения цен на сырье, комплектующие и прочее). Консультанты также представили конкретные предложения по применению стандартов МСФО при составлении форм управленческой отчетности, соответствующих потребностям и специфике нашего бизнеса и интересам пользователей отчетности.

    Результатом проекта стал пересмотр и оптимизация ряда подходов к формированию управленческой отчетности, повышение ее качества и релевантности, обеспечение взаимосвязи отдельных показателей отчетности.

    Профессионализм, опыт и ориентированность специалистов БДО Юникон на коммерчески ценный результат позволили добиться успешной реализации проекта. Учитывая положительный опыт сотрудничества, мы готовы рекомендовать группу БДО Юникон как вовлеченных и компетентных профессионалов, оказывающих услуги высокого качества.

     

    Элеонора Рыбакова
    финансовый директор «Аэростар Контракт»

    * Согласно независимой оценке качества услуг в 2018 году

    Отзывы клиентов