Трансформация бизнеса

Программа трансформации направлена на достижение целевых эффектов в короткой перспективе и включает в себя набор взаимосвязанных мероприятий и проектов.

Комплексная программа трансформации бизнеса — это полный цикл преобразований: от health check системы управления, выработки стратегического видения, постановки процессов и KPI, внедрения ИТ-решений до совместного с клиентом управления изменениями и достижениями конечного результата. Мы помогаем своим клиентам реализовывать и оптимизировать стратегии трансформации бизнеса.

Комплексные программы предполагают проработку организационных, методологических, технологических аспектов, а также собственно управление программой преобразований.

Основные шаги комплексной программы трансформации бизнеса

• Экспресс-анализ (Health Check)
• Определение «точек роста»
• Определение стратегии преобразования
• Формирование плана преобразований с выделением «быстрых результатов»
• Разработка решений (структура, процессы, методология, KPI, информационная система)
• Последовательная реализация преобразований, совместное с клиентом управление изменениями
• Сопровождение клиента, поддержка решений
• Непрерывные улучшения

Существенное конкурентное преимущество нашей компании — уникальный практический опыт и знания в области управленческого и технологического консалтинга: это позволяет нам успешно реализовывать даже самые сложные проекты в области как трансформации/оптимизации бизнес-процессов, так и масштабных внедрений.

Технология комплексных проектов по трансформации бизнеса позволяет последовательно двигаться по пути изменений вместе с клиентом, совместно достигая практических результатов на каждом этапе преобразований. Благодаря синергии консалтинга и системной интеграции наши бизнес-решения обеспечивают клиентам расширенные возможности контроля и анализа всех аспектов работы предприятия, гарантируя повышение его операционной эффективности и возможности более гибкого реагирования на изменения бизнес-среды.

Шаблонные и типовые решения дают нашим клиентам возможность выполнять ключевые бизнес-процессы, ориентированные на конкретную отрасль и совместимые с другими программными продуктами и решениями различных разработчиков. Бизнес-единицы и подразделения компании, независимо от ее отраслевой принадлежности, могут развертывать наши бизнес-приложения поэтапно — следуя собственным графикам, руководствуясь конкретными потребностями бизнеса и не прибегая к дорогостоящим обновлениям.

Эффекты от внедрения комплексных проектов

• Повышение операционной эффективности
• Оптимизация совокупной стоимости владения решениями
• Повышение прозрачности бизнес-информации для принятия решений
• Повышение капитализации компании
• Закладка фундамента для дальнейших улучшений
• Создание предпосылок для тиражирования и масштабирования решений