Трансформация бизнеса
Программа трансформации направлена на достижение целевых эффектов в короткой перспективе и включает в себя набор взаимосвязанных мероприятий и проектов.
Комплексная программа трансформации бизнеса — это полный цикл преобразований: от health check системы управления, выработки стратегического видения, постановки процессов и KPI, внедрения ИТ-решений до совместного с клиентом управления изменениями и достижениями конечного результата. Мы помогаем своим клиентам реализовывать и оптимизировать стратегии трансформации бизнеса.
Комплексные программы предполагают проработку организационных, методологических, технологических аспектов, а также собственно управление программой преобразований.
Основные шаги комплексной программы трансформации бизнеса
- Экспресс-анализ (Health Check)
- Определение «точек роста»
- Определение стратегии преобразования
- Формирование плана преобразований с выделением «быстрых результатов»
- Разработка решений (структура, процессы, методология, KPI, информационная система)
- Последовательная реализация преобразований, совместное с клиентом управление изменениями
- Сопровождение клиента, поддержка решений
- Непрерывные улучшения
Существенное конкурентное преимущество нашей компании — уникальный практический опыт и знания в области управленческого и технологического консалтинга: это позволяет нам успешно реализовывать даже самые сложные проекты в области как трансформации/оптимизации бизнес-процессов, так и масштабных внедрений.
Технология комплексных проектов по трансформации бизнеса позволяет последовательно двигаться по пути изменений вместе с клиентом, совместно достигая практических результатов на каждом этапе преобразований. Благодаря синергии консалтинга и системной интеграции наши бизнес-решения обеспечивают клиентам расширенные возможности контроля и анализа всех аспектов работы предприятия, гарантируя повышение его операционной эффективности и возможности более гибкого реагирования на изменения бизнес-среды.
Шаблонные и типовые решения дают нашим клиентам возможность выполнять ключевые бизнес-процессы, ориентированные на конкретную отрасль и совместимые с другими программными продуктами и решениями различных разработчиков. Бизнес-единицы и подразделения компании, независимо от ее отраслевой принадлежности, могут развертывать наши бизнес-приложения поэтапно — следуя собственным графикам, руководствуясь конкретными потребностями бизнеса и не прибегая к дорогостоящим обновлениям.
Эффекты от внедрения комплексных проектов
- Повышение операционной эффективности
- Оптимизация совокупной стоимости владения решениями
- Повышение прозрачности бизнес-информации для принятия решений
- Повышение капитализации компании
- Закладка фундамента для дальнейших улучшений
- Создание предпосылок для тиражирования и масштабирования решений