• Организационное развитие и управление эффективностью

Системный подход – отлаженный механизм управления

  • Разработка на базе стратегии компании «политики по персоналу», «книги работника», «кодекса корпоративной этики», документов операционного уровня
  • Диагностика производственной эффективности, внедрение методики перехода к бережливому производству
  • Оптимизация системы управления персоналом и процедур:
    • разработка и совершенствование профилей должностей и вакансий;
    • тестирование кандидатов;
    • контроль прохождения испытательного срока;
    • ежегодная оценка или аттестация;
    • развитие карьеры;
    • формирование индивидуальных и стандартных планов развития;
    • обучение (внутреннее и внешнее);
    • развитие системы наставничества;
    • работа с увольняющимися сотрудниками: выходное интервью.