Финансы для нефинансовых менеджеров

Внимание! Специальная акция!
Стоимость трех дней обучения по цене двух: 15 700 руб. (с учетом НДС)

Отправить заявку


21 — 23 марта 2012 года

Аудитория: Семинар предназначен для специалистов, руководителей высшего и среднего звена, не имеющих опыта управления финансами компании, желающих ознакомиться с общими принципами и подходами финансового учета и анализа, а также другие сотрудники нефинансовых отделов.

Цели: Программа посвящена основным понятиям управления финансами, аналитическим инструментам, которые позволяют эффективно оценивать финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные решения, и как результат вести доходный бизнес. Основные позиции документов финансовой отчетности и финансового анализа проиллюстрированы примерами, взятыми из открытой отчетной документации действующих российских предприятий.

В результате обучения слушатели будут ЗНАТЬ:

  • форматы сводных финансовых отчетов для руководителей;
  • концепцию, способы постановки и ведения управленческого учета в компаниях;
  • стратегию, ценовую политику и эффективность ценообразования;
  • принципы управления оборотным капиталом: запасы, дебиторская задолженность, денежные потоки и потребность в финансировании;
  • этапы реорганизации финансового управления;
  • типологию центров финансовой ответственности;
  • принципы и процессы корпоративного бюджетирования;
  • содержание и требования к комплекту финансовой отчетности и карте сбалансированных показателей;
  • способы подготовки и оценки инвестиционных проектов

В результате обучения слушатели будут УМЕТЬ:

  • использовать финансовую отчетность для повышения эффективности управления предприятием;
  • вести управленческий учет и формировать управленческие отчеты;
  • управлять оборотным капиталом;
  • разрабатывать структуру финансового управления компанией.

Программа

  1. Сущность процесса управления финансами
  2. Системы управленческой отчетности
    • Система и как ее использовать. Определение сводок и отчетов задолженности. Применение системы управленческой отчетности.
  3. Состав финансовой отчетности
    • Баланс и его структура. Отчет о прибылях и убытках и его структура. Отчет о движении денежных средств и его структура. Отчет о движении капитала и его структура.
  4. Бюджетирование
    • Планирование деятельности. Понятие бюджетирования. Годовой бюджет Компании:
    • Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Бюджетный баланс
  5. Управление оборотными средствами
    • Оборотные средства предприятия. Определение и структура оборотных средств.
    • Оборачиваемость и рентабельность текущих активов.
    • Финансовый цикл. Длительность финансового цикла - период оборота собственных оборотных средств.
    • Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла.
    • Управление запасами. Управление товарно-материальными запасами.
    • Управление дебиторской задолженностью.
    • Приемы управления дебиторской задолженностью.
    • Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения.
    • Баланс дебиторской и кредиторской задолженности.
  6. Управление денежными средствами
    • Анализ потоков денежных средств.
    • Кассовый бюджет.
    • Дефицит денежных средств.
    • Временно свободные денежные средства.
    • Неденежные формы расчетов.
  7. Управление издержками предприятия
    • Управление издержками предприятия
    • Анализ структуры затрат. Классификация затрат
    • Распределение накладных расходов по видам продукции. Методы калькулирования себестоимости продукции. Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства, расчет точки безубыточности для одного продукта. Вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг
    • Подходы к учету издержек: управленческий аспект. Управленческая форма отчета о прибылях и убытках.
    • Анализ безубыточности для группы продуктов. Учет ограничивающего фактора. Вклад на единицу мощности. Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла.
  8. Диагностика состояния предприятия
    • Организация аналитического исследования
    • Экспресс-диагностика. Общий анализ предприятия. Финансовый анализ предприятия. Использование полученных данных. Оценка финансовой деятельности компании. Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов. Рентабельность чистых активов и финансовый рычаг. Рентабельность собственного капитала. Коэффициент реинвестирования. Экономический рост компании. Средневзвешенная стоимость капитала.
  9. Основы корпоративных финансов и получение финансирования
    • Процесс отбора проектов. Источники краткосрочного финансирования
    • Источники долгосрочного финансирования. Особенности бизнес-планов, инвестиционных меморандумов и проспектов эмиссии. Оценка компании.


Продолжительность семинара: 3 дня (24 часа).

По окончании данного семинара предоставляются сертификаты Учебного Центра БДО

В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейки.

Справки и регистрация у Макшанова Ирина
по тел.: 797 56 65 (доб. 3270), e-mail: i.makshanova@bdo.ru

Мы проводим семинар «Финансы для нефинансовых менеджеров» в корпоративном формате, учитывая Ваши дополнительные пожелания о включении отдельных вопросов в рамках данной темы и по срокам оказания услуг по обучению.