iTPM: комплексное управление эффективностью бизнеса

Компании с разветвленной структурой и сложными бизнес-процессами постоянно сталкиваются с проблемами эффективного управления, контроля и оценки результатов деятельности на уровне отдельных направлений и бизнеса в целом. В наши дни внимание руководителей направлено на выявление внутренних резервов повышения эффективности: системной оценки сильных сторон бизнеса и выявления путей эффективной реализации собственных возможностей.

Для поддержки своих клиентов в этом направлении Группа компаний BDO разработала услугу по интегрированному управлению эффективностью бизнеса — Integrated Total Performance Management (iTPM).

Цель iTPM — скоординированное использование выявленных резервов и исключение неуправляемой реакции на внедряемые изменения. Предлагаемый нами подход позволяет достичь системного эффекта от воплощения в жизнь всех запланированных изменений, а также предлагает удобный управленческий инструмент бизнес-анализа для руководства.

Компания BDO использует комплексный процессный подход к внедрению систем управления эффективностью (iTPM). Он базируется на последовательной разработке методологии бизнес-анализа, совершенствовании организационно-функциональной структуры и внедрении информационно-технологического инструментария во взаимосвязи с другими процессами корпоративного управления.

Результаты внедрения iTPM:

• — Единая методология сбора и обработки информации, анализа и формирования управленческой отчетности по показателям эффективности
• — Оптимальный регламент взаимодействия структурных подразделений в ходе планирования и мониторинга эффективности деятельности
• — Прозрачная мотивационная политика, стимулирующая сотрудников на достижение общекорпоративных целей
• — Понятная сотрудникам система корпоративных ценностей, которая обеспечивает эффективное претворение стратегии компании в жизнь

Методология построения iTPM нацелена на качественное преобразование всей бизнес-системы, исключая при этом возможность конфликта интересов между бизнес-пользователями различных уровней. Главный акцент при создании iTPM сделан на полную интеграцию создаваемых решений с действующей в компании бизнес-системой: только в этом случае желаемые эффекты действительно достигаются.

Ключевые эффекты iTPM в области корпоративного управления

• — Объединение частных мероприятий по повышению эффективности в единую систему
• — Повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности

Ключевые эффекты iTPM в области управленческого учета и отчетности

• — Унификация информационных потоков от первичных источников до интегральных показателей эффективности
• — Предоставление простого и понятного интерфейса для работы с управленческой отчетностью, отражающей общую картину эффективности бизнеса, выполненная на основе единых корпоративных стандартов