Проекты и клиенты


Проектная экспертиза BDO в России охватывает все основные сектора экономики. Мы работаем с российскими и зарубежными компаниями, обладаем значительным опытом взаимодействия с государственными структурами. На сегодняшний день в активе BDO в России несколько тысяч клиентов, среди которых более половины ведущих национальных компаний, банков и госкорпораций, включенных в ТОП-100 российского бизнеса.

Представляем некоторые проекты в области внедрения бизнес-решений.

  • Нефтегазовая промышленность
    ОАО «ГАЗПРОМ»
    • Реализация проекта по созданию Автоматизированной системы бюджетного управления ОАО «Газпром» (АСБУ) на платформе SAP Business Suite.
    • Реализация Корпоративной информационно-управляющей системы (КИС БУиРГ) на платформе SAP R/3: бухгалтерский учет, налоговый учет, планирование производства и сбыта продукции. Аутсорсинг функций поддержки пользователей системы.
    • Система планирования и оперативного учета сбыта жидких углеводородов (Департамент маркетинга и Дочерние Общества).
    • Автоматизация системы поддержки пользователей на базе SAP Solution Manager.
    ООО «Газпром добыча Надым»
    • Разработка и внедрение Информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельности на базе решения SAP ERP 2005. Тиражирование на все филиалы Общества.
    ООО «Газпром добыча Уренгой»
    • Создание Информационной Системы Управления предприятием на базе решений SAP. Тиражирование на филиалы Общества.Внедрение методических рекомендаций ОАО «Газпром» по планированию и калькулированию себестоимости добычи газа. Подробнее...
    ОАО «ЛУКОЙЛ»
    • Проектирование, реализация и сопровождение промышленной эксплуатации системы налогового учета НК ЛУКОЙЛ (учет налога на прибыль, учет отложенных налоговых активов и обязательств в соответствии с ПБУ 18/02).
    Группа ТНК-ВР
    • Реализация ряда крупных проектов для предприятий, входящих в группу компаний ТНК-BP по созданию и развитию корпоративных систем управления на базе решений SAP. Реинжиниринг системы снабжения (МТО и услуги), планирования, авторизации расходов и отчетности для бизнес-направления «Разведка и добыча». Подробнее...

     

    ОАО «Сургутнефтегаз»
    • Реализация ряда проектов по созданию и развитию системы управления на предприятиях, входящих в ОАО «Сургутнефтегаз»: управление финансами, система бюджетного управления, учет расчетов по реализации готовой продукции, система планирования и учета услуг сторонних организаций, Internet sales, корпоративный портал, система документооборота, а также ряд других проектов. Подробнее...
  • Электроэнергетика, атомная энергетика
    ОАО «Федеральная сетевая компания единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС»)
    • Создание Типового проектного решения (ТПР) по внедрению функциональности бухгалтерского, налогового и материального учета на платформе SAP.Один из крупнейших проектов по внедрению интегрированной системы управления на базе ERP-системы SAP. По организационно-географическим масштабам проект не имеет аналогов в России: более 1500 пользователей системы SAP на 101 предприятии в 50 населенных пунктах, расположенных в 8 часовых поясах страны. Создание Объединенного Центра Обслуживания системы (ОЦО). Подробнее...
    ЗАО «ТВЭЛ-Инвест Технолоджи»
    • Создание, развитие и поддержка информационной системы управления централизованным материально-техническим обеспечением предприятий Корпорации «ТВЭЛ» и управления финансово хозяйственной деятельностью (включая бухгалтерский и налоговый учет) ЗАО «ТВЭЛ-Инвест» на базе ПО SAP ERP2005. Создание интегрирующей информационной системы Корпорации ТВЭЛ.
  • Металлургия и добыча
    Новолипецкий металлургический комбинат
    • Проект внедрения Интегрированной Информационной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью группы компаний НЛМК (на площадках ОАО "НЛМК" и ОАО "СГОК"). Система рассчитана на более чем 2700 пользователей и по завершении охватит полный финансово производственный цикл.
    ОАО «СУАЛ – Холдинг»
    • Разработка и внедрение корпоративной учетной системы на базе решений SAP в головной компании и 8 заводах. Подробнее...
    ОАО «ОЭМК» (Оскольский электрометаллургический комбинат)
    • Реализация подсистемы налогового учета в соответствии с гл.25 НК РФ и требований ПБУ 18/02. Автоматизация налогового учета амортизируемого имущества; формирование налоговой базы по налогу на прибыль; формирование расчета налога на прибыль в соответствии с требованиями ПБУ 18\02. Сопровождение подсистемы.
    ОМЗ-Спецсталь
    • Разработка и внедрение корпоративной информационной системы управления на базе SAP ERP 2005, охватившая все производственные бизнес-процессы.
    • Ряд оригинальных разработок: механизм расчета плановой себестоимости по выпуску оригинальной продукции с использованием механизма Workflow, механизм календарного планирования и пооперационного учета полного технологического цикла для трех типов производства, и др.
    Сталепрокатный завод LAMINORUL S.C. (DONAU COMMODITIES), Румыния
    • Разработка и внедрение корпоративной информационной системы управления полного цикла на базе Microsoft Dynamics AX с применением технологий штрих-кодирования, мобильных устройств и автоматизированных кранов.
    Агрисовгаз
    • Создание системы управления предприятием на базе Microsoft Dynamics AX, Infor. Полный производственный цикл, автоматизация распределенных складов с использованием технологий маркировки и идентификации, мобильных решений, объемно-календарное и цеховое планирование, НСИ, управление персоналом и расчет заработной платы, финансовый и бухгалтерский учет.
    АЛРОСА
    • Cоздание единой комплексной системы материально-технического обеспечения ресурсами. Подробнее...
    • Создание собственного центра компетенции для дальнейшего развития и поддержки системы SAP в АК «АЛРОСА».
    ОАО «Распадская угольная компания»
    • Создание и внедрение комплексной информационной системы управления на базе Microsoft Dynamics AХ.
    • Комплекс работ по консультированию и методологическому обеспечению бизнеса компании, на основе которых было осуществлено внедрение ERP – системы.
  • Целлюлозно-бумажная промышленность
    Группа ИЛИМ
    • Проектирование и внедрение корпоративной интегрированной системы управления на основе SAP ERP.
    • Система управления централизованными продажами, закупками и перевозками (SCM).
    • Централизованная система управления для казначейства (более 70 предприятий).
    • Система управленческой отчетности, консолидации отчетности по МСФО (более 60 компаний).
    • Система планирования производства, сбыта, отгрузки и транспортировки готовой продукции .
    • Аутсорсинг сопровождения работы пользователей бизнес-решений.
  • Химическая промышленность
    ОАО «Воронежсинтезкаучук»
    • Создание системы управления предприятием на базе решений SAP. В 2008 году ОАО «Воронежсинтезкаучук» отметили десятилетие успешной работы системы управления. Подробнее...
    Владимирский химический завод
    • Анализ возможных форм и направлений совершенствования организационной структуры и системы управления ОАО «Владимирский химический завод» и ее готовности к внедрению интегрированной информационной системы управления.
    • Разработка и внедрение корпоративной информационной системы управления на базе Microsoft Dynamics AX.
    Группа компаний «Уралпластик»
    • Создание комплексной информационной системы управления на базе Microsoft Dynamics AХ.
  • Строительство, девелопмент
    Группа компаний ПИК (ОАО «ДСК-2», ОАО «ДСК-3)
    • Проект развития интегрированной системы управления с целью совершенствования системы внутреннего учета, организация сквозного планирования и управления ресурсами. Первое в строительной отрасли внедрение SAP Business Suite, которое охватило не только процессы управления финансами, планирования и учета, но и производство.
    • Создание и внедрение автоматизированной системы бюджетирования объектов строительства на платформе Infor.
    • Создание автоматизированной системы формирования отчетности департаментом стратегического маркетинга и координации ипотечных программ на платформе Infor.
    Группа компаний «ТехноНИКОЛЬ»
    • Разработка и внедрение автоматизированной системы бюджетирования на базе решения Infor MPC для 41 предприятия ГК, охватывающих 5 направлений деятельности.
    ЕВРОЦЕМЕНТ групп
    • Создание комплексной автоматизированной системы управления организационно-распорядительной документацией на базе платформы EMC Documentum.
  • Телеком и ИТ
    Связьинвест
    • Внедрение системы управления предприятием на базе программного продукта Oracle E-Business Suite в дочерних межрегиональных компаниях Сибирьтелеком и Дальсвязь .
    • Внедрение системы раздельного учета затрат в соответствии с методическими рекомендациями ОАО «Связьинвест», разработка модели калькуляции себестоимости услуг, автоматизация бухгалтерского учета и калькуляции себестоимости на платформе "1С: Предприятие" в дочерней компании Дагсвязьинформ.
    • Внедрение Microsoft Dynamics AX (включая кадровый учет и расчет зарплаты) в дочерней компании «Центральный телеграф» (Торговая марка QWERTY).
    Magticom Ltd
    • Разработка и внедрение корпоративной информационной системы на базе Oracle E-Business Suite. Первое внедрение OEBS на территории Грузии. Функциональные рамки проекта: Финансы, закупки, запасы, бюджетирование, посторение отчетности по стандартам IAS. Интеграция с офисами продаж скретч карт, биллинговой системой.
    Bakcell Ltd.
    • Разработка и внедрение корпоративной информационной системы на базе Oracle E-Business Suite. Функциональные рамки проекта: Финансы, закупки, запасы, бюджетирование, посторение отчетности по МСФО, бизнес анализ. Интеграция с биллинговой системой. Подробнее...
  • Торговля и ТНП
    ОАО «М-Видео»
    • Проектирование и внедрение интегрированной Системы Управления на базе mySAP. Интеграция создаваемой системы на базе SAP с действующей в компании системой управления логистикой и продажами. Подробнее...
    ООО «Калужская Пивоваренная Компания» (Трансмарк)
    • Разработка подсистемы SAP в части реализации требований ПБУ 18\02 для учета амортизируемого имущества. Реализация отчетных форм по учету амортизируемого имущества в системе SAP. Внедрение системы отчетности на базе Библиотеки решений BDO в России. Внедрение функциональности по управлению персоналом на базе mySAP HR.
    Линзмастер
    • Разработка и внедрение комплексной информационной системы управления на базе Oracle E-Business Suite с предварительной диагностикой бизнес-процессов компании «Линзмастер» и оценкой степени готовности к внедрению ERP-системы
    Аптечная сеть 36,6
    • Разработка и внедрение Общего Центра Обслуживания перевод компании на аутсорсинг расчета заработной платы и кадрового делопроизводства.
  • Государство
    Правительство Ханты-Мансийского автономного Округа
    • Построение и внедрение автоматизированной информационной системы управления Округом, автоматизация процесса бюджетирования, интеграция существующих систем, построение рабочих мест руководителей на платформе Oracle и Hyperion.
    Министерство инвестиционной политики Нижегородской области
    • Система управления заявками на инвестиционные земельные проекты на платформе EMC Documentum.

Наши заказчики в области оптимизации бизнес-процессов и создания систем управления (1998-2009).